7:13 -
No comments
miércoles, 4 de mayo de 2016
lunes, 25 de abril de 2016
10:52 -
No comments
Peliculas
Sinopsis:
Chris Gardner (Will Smith) es un vendedor brillante y con talento, pero su empleo no le permite cubrir sus necesidades más básicas. Tanto es así que acaban echándolo, junto a su hijo de cinco años (Jaden Smith), de su piso de San Francisco, y ambos no tienen ningún lugar al que ir. Cuando Gardner consigue hacer unas prácticas en una prestigiosa correduría de bolsa, los dos protagonistas tendrán que afrontar muchas adversidades parar hacer realidad su sueño de una vida mejor.
miércoles, 20 de abril de 2016
8:02 -
No comments
LES HEMORRÀGIES
L´hemorràgia és la sortida de sang dels vasos com a conseqüència de la seva ruptura.
Classificació de les hemorràgies:
-Segons la seva naturalesa:
Externa: quan la sang fora de l´organisme.
Interna: quan la snag qued dins de l´organisme.
Exterioritzada: quan la sang surt pels orificis naturals del cos.
-Segons la seva gravetat:
Aguda: és la que perd una gran quantitat de sang en pocs minuts. És molt greu.
Crònica: solen ser menys greus que les agudes, tot i que perdin la mateixa quantitat de sang, perquè l´organisme és capaç d´adaptarse a una pèrdua crònica de sang d´aquest tipus.
-Segons la seva procedència:
Capil·lar:la sortida de sang és d epoca quantitat degut al fi calibre d´aquest vasos.
Venosa: la sang surt de forma contínua però sense força, i és de color granat.
Arterial: la sang surt en grans quantitats, coincidint amb cada batec del cor, i és de color vermell brillant.
7:39 -
No comments
PRIMERS AUXILIS
-Refrescar l´àrea cremada.No aplicar-hi gel.
-No aplicar pomades i cobrir amb gases netes.
-No treure la roba.
-Treure abans que s´inflami tot el que oprimeixi la zona cremada.
-No donar-li beure i traslladar-la al centre assistencial.
Aquí n´hi han 10 remeis per a aliviar les ferides de cremades:
http://www.naturisima.org/10-remedios-caseros-para-quemaduras-menores/
martes, 19 de abril de 2016
10:11 -
No comments
QUEMADURAS
REGLA DEL 9% EN QUEMADURAS DEL CUERPO HUMANO:
9:49 -
No comments
lunes, 18 de abril de 2016
11:12 -
No comments
TRIAJE DE PELIGRO EN LOS ACCIDENTES
miércoles, 13 de abril de 2016
7:55 -
No comments
La Fiscalía pide prisión incondicional para Mario Conde, su hija y su abogado por repatriar 13 millones
El ex banquero Mario Conde y otros seis detenidos por la repatriación de al menos 13 millones de euros procedentes del dinero robado en el caso Banesto han comenzado este miércoles a comparecer ante el juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz. Entre ellos se encuentran sus hijos Alejandra y Mario, han informado fuentes jurídicas.
Los siete detenidos en el marco de la operación 'Fénix' han comparecido este miércoles ante Pedraz pordelitos de blanqueo de capitales, organización criminal, frustración de la ejecución -de sentencias dictadas contra Conde como la del 'caso Banesto' y otros- y ocho delitos contra la Hacienda Pública.
El yerno del ex banquero, Fernando Guash, que también fue detenido en la bautizada como operación Fénix y quedó en libertad, y el resto de investigados, todos ellos vinculados a Conde por estrechos lazos familiares y personales, comparecerán en los próximos días, según informa Europa Press.
Fuente:http://www.elmundo.es/economia/2016/04/13/570e0e62268e3ebd6e8b46b6.html
Los siete detenidos en el marco de la operación 'Fénix' han comparecido este miércoles ante Pedraz pordelitos de blanqueo de capitales, organización criminal, frustración de la ejecución -de sentencias dictadas contra Conde como la del 'caso Banesto' y otros- y ocho delitos contra la Hacienda Pública.
El yerno del ex banquero, Fernando Guash, que también fue detenido en la bautizada como operación Fénix y quedó en libertad, y el resto de investigados, todos ellos vinculados a Conde por estrechos lazos familiares y personales, comparecerán en los próximos días, según informa Europa Press.
Fuente:http://www.elmundo.es/economia/2016/04/13/570e0e62268e3ebd6e8b46b6.html
7:46 -
No comments
DAÑOS PARA LA SALUD ASOCIADOS AL USO DE PVD’S
FATIGA FÍSICA.
Las causas fundamentales para la
aparición de la carga física son:
· Posturas incorrectas.
· Estatismo postural.
Las posturas incorrectas más acentuadas
en los trabajadores que manejan
una Pantalla de Visualización de Datos
son:
· Inclinación excesiva de la cabeza.
· Rotación lateral de la cabeza.
· Inclinación del tronco hacia delante.
· Flexión excesiva de la mano respecto
al eje del antebrazo.
· Inclinación del fémur hacia abajo.
El estatismo postural se refiere a los efectos
que provoca el mantenimiento de
una postura estática repetitiva, generalmente
son:
· Trastornos circulatorios.
· Sobreesfuerzo muscular.
· Dorsalgias.
· Lumbalgias.
FATIGA OCULAR.
Las causas fundamentales que provocan
la fatiga visual suelen ser:
· Reflejos sobre los elementos del puesto
de trabajo.
· Exigencias de la tarea (tiempo, nivel
de atención,...).
· Cambios continuados en la acomodación
visual del ojo ocasionado por
diversas distancias de trabajo (ojo -
documento; ojo - pantalla).
· Iluminación inadecuada del puesto
de trabajo.
FATIGA MENTAL
La fatiga mental puede desencadenar
los siguientes síntomas:
· Síntomas somáticos: Cefaleas, hipersudoración,
palpitaciones, mareos y
trastornos digestivos (diarrea, nauseas…).
· Síntomas psíquicos: ansiedad, irritabilidad,
estados depresivos, llegando a
una situación de estrés si el organismo
es incapaz de recuperar por sí mismo
el estado de normalidad o si no son
corregidas las condiciones desfavorables:
ambiente, trabajo mal racionado,
etc.
· Trastornos del sueño: Pesadillas, insomnio
y sueño agitado.
martes, 12 de abril de 2016
9:59 -
No comments
ESTUDIO DE LOS RIESGOS EN LA EMPRESA
MEDIDAS DE PREVENCIÓN-> TRATAN DE EVITAR LOS RIESGOS
MEDIDAS DE PROTECCIÓN-> TRATAN DE EVITAR LOS DAÑOS
RIESGO .Posibilidad de que un trabajador sufra un daño
derivado del trabajo
DAÑO .Son las enfermedades ,patologías o lesiones sufridas
con motivo u ocasión del trabajo al materializarse el riesgo.
Riesgos derivados
Riesgos en los lugares de trabajo
Riesgos al usar equipos de trabajo
Riesgos eléctricos
Riesgo de incendios
Clases de fuego:
A Sólidos
B Líquidos
C Gases e hidrocarburos
D Metales
E Eléctricos
Riesgos físicos:
-ruido
-vibraciones
-iluminación
-temperatura
-radiaciones
Riesgos químicos:
-exposición a agentes contaminantes químicos
Riesgos biológicos:
.Exposición a agentes contaminantes biológicos
9:58 -
No comments
La radiación es muy peligrosa,aquí tenemos un gráfico de radioactividad.
El nivel de ruido en el trabajo puede ser muy molesto,hasta el punto de ser incapaz de trabajar a causa de éste.
miércoles, 6 de abril de 2016
7:52 -
No comments
Erin brokovich
Sinopsi Erin brokovich
Sinopsi:
La vida de Erin Brockovich (Julia Roberts),
una madre divorciada con problemas para encontrar trabajo, cambió el
día que sufrió un accidente de coche. Después de perder el juicio, la
mujer empezó a trabajar en el despacho de su abogado. Fue a raíz del
expediente de un cliente que decide investigar un caso que le llama la
atención, descubriendo la relación directa entre las enfermedades del
cliente y su familia, con la contaminación del agua producida por las
perforaciones de una compañía de gas y electricidad que utiliza la
técnica de fractura hidráulica para la extracción de gas no
convencional. Aun investigando, intenta seguir adelante con su familia y
su vida amorosa.
Trailer:
martes, 15 de marzo de 2016
10:48 -
No comments
Estudiar tots els tipus d´accidents que hi poden haver en una empresa.
-Seguretat en el treball
-Higiene industrial
enfermedades industriales.
-Ergonomia:Es el conjunto de ciencias y técnicas cuyo objetivo es la adecuación entre el
ppuesto de trabajo y la persona.
-Psicosociologia
Clima laboral
-Política social
les perjudicacions que hi poden haver.
-Medicina laboral
actua preveniendo, reparando y rehabilitando
miércoles, 9 de marzo de 2016
7:53 -
No comments
Enfermedades derivadas del trabajo
-Fatiga laboral
-Insatisfacción laboral
-Estrés
-Mobbing laboral
-Síndrome de brunout
-Envejecimiento prematuro
Ejemplos de Mobbing laboral
Ejemplos de Burn Out
7:21 -
No comments
UF 2 PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS
Salud, trabajo y medio ambiente laboral
OMSLa Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud como un estado completo de bienestar físico, psíquico y social y no sólo la ausencia de afecciones y enfermedades.
-Factores genéticos
-Edad
-Estilo de vida
-Hábitos y conductos de higiene
-Medio ambiente laboral, social y cultural
-Otros
La medicina:
Historia de la medicina
El trabajo es toda actividad laboral y el medio ambiente laboral lo que rodea al trabajador mientras realiza su trabajo.
La salut influeix en el treball.
Positivament: Treballa correctament
Negativament: De mala gana
·Constitución española (artículo 40.2)
·Estatuto de los trabajadores (artículo 19)
·Ley 31/1995 de prevención de riesgos laborales (LPRL).
·Reglamento de los servicios de prevención (RD 30/1997).
La LPRL se aplica:
-Trabajadores por cuenta ajena.
-Personal civil de las administraciones públicas.
-Trabajadores autónomos.
La LPRL no se aplica:
-Policía, seguridad y servicio de vigiláncia aduanera.
-Protección civil y peritaje forense en los casos de grave riesgo, catástrofe y calamidad pública.
-Fuerzas armadas y actividades militares de la Guardia Civil.
-Trabajadores al servicio del hogar familiar.
lunes, 29 de febrero de 2016
11:18 -
No comments
Equipo de trabajo: Grupo de personas que comparten un nombre, una misión ,una historia y unos objetivos comunes.
FASES:
1-FORMACIÓN 2-CONFLICTO 3-NORMALZACIÓN 4-DESEMPEÑO 5-TERMINACIÓN
martes, 16 de febrero de 2016
10:27 -
No comments
revisión de currículums
Entrevista preliminar
pruebas de selección
entrevista de selección
verificación de referencias
decisión de selección
examen médico
contratación
10:20 -
No comments
-servicios públicos de empleo
-Agencias privadas de colocación
-empresas de trabajo temporal
-red de contactos: Amics,professors,veins,...
-bolsas de trabajo
-medios de comunicación:premsa,radio,tv....
-autoempleo: autoempleo
administración pública :funcionario(oposición,
unión europea: Eurropass
9:45 -
No comments
Un juego donde podrás poner a prueba tu opinión de forma divertida i comprovar si se parecen a las de la NASA.
http://gqeduca.es/statics/apps/08.2_._La_NASA_2_1.pdf
miércoles, 27 de enero de 2016
7:51 -
No comments
50 preguntas en una entrevista
1. Cuénteme acerca de usted mismo:
Esta es una pregunta muy usual. Es necesario que usted tenga una corta respuesta preparada de antemano. Tenga cuidado que no suene preparado. Trate de destacar temas relacionados al puesto que está aplicando. Hable acerca de las cosas que ha hecho y puestos de trabajo que ha tenido que se refieran a la posición por la cual lo están entrevistando. Comience hablando desde lo más antiguo hasta el presente.
2. ¿Por qué dejó su último trabajo?
Manténgase positivo independientemente de las circunstancias que motivaron la salida de su último trabajo. Nunca se refiera a que la razón se debió a un problema con sus jefes y nunca hable más de sus anteriores supervisores, compañeros de trabajo o de la organización. Sea positivo y sonriente y haga referencia a motivos positivos que justifiquen su salida de su anterior trabajo como la búsqueda de nuevas oportunidades o por ejemplo tener otro tipo de visión sobre el futuro que lo llevaron a dejar su anterior trabajo.
3. ¿Qué experiencia tiene usted en este campo?
Hable acerca de aspectos específicos que se relacionan con la posición que usted solicita. Si no tiene experiencia específica, trate de acercarse lo más que pueda.
4. ¿Se considera usted éxitoso?
Usted siempre debe responder sí y explicar brevemente por qué. Una buena explicación es que se ha fijado metas que las ha venido cumpliendo y que además ha ayudado a otros a alcanzar sus metas.
5. ¿Qué es lo que sus compañeros de trabajo dicen acerca de usted?
Esté preparado con una cita o dos de sus compañeros de trabajo. Puede ser una cita sobre algún reconocimiento a un logro específico que usted logró en su anterior trabajo o algo más general como decir que su jefe siempre decía que usted era uno de los más trabajadores.
6. ¿Qué sabe usted de esta organización?
Usted necesita hacer una investigación previa de la organización donde está aplicando para trabajar, ahora con el internet es una tarea muy sencilla. Averigüe los orígenes de la organización y hacia donde esta yendo. ¿Cuáles son los problemas actuales y quienes son los principales protagonistas?
7. ¿Qué ha hecho usted para mejorar su conocimiento en el último año?
Trate de incluir actividades que se relacionan con el trabajo. También puede dar una amplia variedad de actividades que implique un integral mejora de su conocimiento personal y de usted mismo.
8. ¿Está aplicando para otros puestos de trabajo?
Sea honesto, pero no pierda mucho tiempo en esto y focalice su respuesta inmediatamente en el trabajo que está aplicando en la entrevista y lo que puede hacer para esa organización. Cualquier otra cosa es una distracción.
9. ¿Por qué quiere trabajar para esta organización?
Esto puede tomar algún pensamiento personal y, desde luego, debe basarse en la investigación que ha realizado de la organización. La sinceridad es extremadamente importante aquí y será fácilmente percibida. En lo posible refiérase a sus objetivos profesionales a largo plazo.
10. ¿Sabe de alguien que trabaja para nosotros?
Sea consciente de la política de parientes que trabajan para la organización. Esto puede afectar su respuesta pero tenga en cuenta que le preguntan sobre conocidos y no sobre parientes. Tenga cuidado de mencionar a un amigo sólo si éste está bien considerado.
11. ¿Cuánto dinero o salario usted espera recibir?
Esta es muchas veces la gran pregunta de una entrevista. Sería bastante irónico que tal vez usted pierda la oportunidad de conseguir el trabajo por responder en primer lugar con una cantidad inapropiada. Una alternativa de respuesta pordría ser decir algo como: Esa es una pregunta difícil. ¿Podría decirme el presupuesto fijado para ese puesto? En la mayoría de los casos, el entrevistador, se sorprenderá con la repregunta y le dirá. Si no es así, usted también puede decir que puede depender lo que quiera ganar de los detalles del trabajo. A continuación, no de una cifra específica sino un amplio rango como entre 2 mil a 3 mil justo dependiendo de las responabilidades del trabajo.
12. ¿Es usted un jugador de equipo?
Usted lo es por supuesto. Asegúrese de tener listo ejemplos. Señale características que demuestren que lo que usted hizo fue para bien del equipo y no para used mismo eso será una buena muestra de actitud. No alardee sino que use hechos concretos más que apreciaciones.
13. ¿Cuánto tiempo se va a quedar trabajar para nosotros si es contratado?
Una respuesta concreta no sería acá lo más adecuado. Una respuesta genérica debería funcionar como: Me gustaría que sea por un largo tiempo o tal vez mientras tanto que yo sienta que estoy haciendo un buen trabajo y ustedes lo sientan así de igual manera.
14. ¿Usted ha tenido que despedir a alguien? ¿Cómo te sentiste al respecto?
Esto es un tema grave. No de una sensación que para usted es fácil o simple despedir personas. Haga referencia que siempre se debe preferir a la organización frente a alguien que pueda haber creado una situación perjudicial para la organización.
15. ¿Cuál es su filosofía hacia el trabajo?
El entrevistador no busca una larga disertación aquí. Sea corto y positivo mostrando un beneficio para la organización, hable tal vez de los sentimientos que le produce hacer su trabajo.
16. ¿Si usted tendría suficiente dinero para jubilarse ahora mismo, usted dejaría de trabajar?
Responda sí sólo si efectivamente tiene el dinero, pero queda claro que si usted está en la entrevista es por que necesita el trabajo y el dinero así que una respuesta negativa sería la mejor.
17. ¿Alguna vez se le ha pedido que deje de lado su punto de vista sobre algún tema?
Si no lo ha hecho, diga que no. Si efectivamente ha sucedido sea honesto y breve y además evite decir cosas negativas sobre las personas u organizaciones implicadas.
18. Explique cómo sería un activo para esta organización.
Usted debe estar ansioso por esta pregunta. Se le da la oportunidad de destacar sus mejores puntos en lo que se refiere a la posición y a lo que usted puede aportar. Piense con antelación la respuesta más adecuada.
[ad#cuadrado]
19. ¿Por qué lo debemos contratar?
Señale cómo usted satisface los requerimientos de lo que la organización necesita. No haga mención a otros candidatos ni haga comparación alguna.
20. Cuénteme acerca de una sugerencia que ha hecho.
Prepare una lista de sugerencias que haya hecho. Esté seguro que su sugerencia fue aceptada y usado y que fue considerada exitosa. Si la sugerencia se encuentra relacionada al puesto que está aplicando sería excelente.
21. ¿Qué es lo que le irrita usted acerca de compañeros de trabajo?
Esta es una pregunta trampa. Piense en algo grave que le pueda irritar para no llegar a decir que cualquier cosa lo puede irritar. Una breve declaración de lo que puede llegar con sus compañeros sería ideal focalizando su respuesta así a un aspecto positivo.
22. ¿Cuál es su mayor fortaleza?
Numerosas respuestas son buenas, sólo debe permanecer positivo. Unos pocos buenos ejemplos: su capacidad para establecer prioridades, su capacidad de resolución de problemas, su capacidad a trabajar bajo presión, su capacidad de concentrarse en los proyectos, su experiencia profesional, su capacidad de liderazgo, su actitud positiva.
23. Cuénteme acerca de su puesto de trabajo ideal para usted.
Manténgase alejado de un trabajo específico. No se puede ganar, si usted dice que su trabajo ideal es el que está aplicando usted sería muy condescendiente y perdería credibilidad. Si usted dice otro trabajo eso dejaría una sospecha que usted no estaría satisfecho si es contratado. Lo mejor es permanecer genérico y decir algo como: Un trabajo en donde me guste lo que hago, al igual que las personas y donde pueda contribuir.
24. ¿Por qué crees que le haría bien este trabajo?
De varias razones que incluyan conocimientos, experiencia e interés.
25. ¿Qué estás buscando en un puesto de trabajo?
Véase la respuesta # 23
26. ¿Con qué tipo de persona usted se negaría a trabajar?
No ser trivial. Hable de cosas graves como de alguien desleal a la organización.
27. ¿Qué es más importante para usted: el dinero o el trabajo?
El dinero es siempre importante, pero el trabajo es siempre el más importante. Esa siempre será la mejor respuesta.
28. ¿Cuáles serán según sus anteriores supervisores o jefes su punto más fuerte?
Hay muchas buenas posibilidades: La lealtad, energía, actitud positiva, liderazgo, jugador del equipo, competencias, Iniciativa, paciencia, trabajo duro, creatividad, solucionador de problemas
29. Cuénteme acerca de un problema que puede haber tenido con un supervisor
Esta es la pregunta con más trampa en una entrevista de trabajo. El entrevistador quiere probar si usted habla mal de su jefe, si usted cae en eso puede perjudicar su entrevista. Permanezca positivo y desarrolle una mala memoria acerca de algún problema con un supervisor.
30. ¿Que es lo que lo ha decepcionado a usted acerca de un puesto de trabajo?
No sea trivial o negativo. Zonas seguras de respuestas pueden incluir: No había suficientes desafíos. Otra que como la anterior organización no ganó un contrato usted no pudo asumir nuevas responsablidades.
31. Cuénteme acerca de su capacidad para trabajar bajo presión.
Usted puede decir que usted trabaja bien en virtud de ciertos tipos de presión. Presente un ejemplo que se relacione con el tipo de posición solicitada.
32. ¿Coincide con tus habilidades este trabajo u otro trabajo sería mejor?
Claro que coinciden. No siembre la sospecha de que tal vez usted quiera otro trabajo más que éste.
[ad#cuadrado]
33. ¿Qué te motiva a hacer lo mejor en el trabajo?
Este es un rasgo personal que sólo usted puede decir, pero buenos ejemplos son los siguientes: Retos, el logro de objetivos, el reconocimiento.
34. ¿Está usted dispuesto a trabajar horas extraordinarias? ¿Noches? ¿Los fines de semana?
Esto depende de usted. Sea totalmente honesto.
35. ¿Cómo usted sabe que tiene éxito en un trabajo?
Varias formas son buenas medidas:usted establece altos estándares para usted mismo y cumplirá con ellos. Sus resultados serán una medida de su éxito.
36. ¿Estaría dispuesto a trasladarse si es necesario?
Usted debe estar claro sobre esto con su familia antes de la entrevista si cree usted que existe la posibilidad de que pueda surgir. No diga sí sólo para obtener el trabajo si la verdadera respuesta es no. Esto puede crear muchos problemas más adelante en su carrera. Sea honesto en este momento y ahórrese futuro dolor.
37. ¿Está usted dispuesto a poner los intereses de la organización por delante de los suyos propios?
Se trata de una pregunta sobre lealtad y dedicación. No se preocupe por la profundidad ética y filosófica. Simplemente diga que sí.
38. Describa su estilo de gestión.
Trate de evitar las etiquetas. Algunas de las etiquetas más comunes, como progresivo, vendedor o consensual, puede tener varios significados según su entrevistador. De una descripción general y que usted se va a manejar de acuerdo con la situación específica dada.
39. ¿Qué has aprendido de los errores en el trabajo?
Aquí hay que tener cuidado para no afectar su credibilidad. Puede hacer mención a un pequeño y bien intencionado error con una positiva lección aprendida. Un ejemplo de ello sería demasiado trabajo en un proyecto que lo llevó a aprender a trabajar más coordinadamente con sus colegas.
40. ¿Tiene alguna puntos ciegos que le faltan desarrollar?
Otra pregunta con trampa. Si usted conoce algunos de sus defectos dejan de ser puntos ciegos, una ve más mantángase positivo y hable que estará atento en encontrarlos para poder superarlos.
41. Si usted estaría haciendo esta entrevista ¿Qué es lo que usted buscaría de la persona a contratar?
Tenga cuidado al mencionar los rasgos que se necesitan y que usted tiene.
42. ¿Cree que usted está sobrecalificado para este puesto?
Independientemente de sus calificaciones, señale que usted está muy bien calificado para la posición.
43. ¿Cómo se propone compensar su falta de experiencia para este trabajo?
En primer lugar, si usted tiene experiencia digale al entrevistador que sí la tiene pero en caso que usted no tenga esa experiencia señale que usted sabe trabajar con dedicación y que aprende muy rápido.
44. ¿Qué cualidades usted busca en un jefe?
Sea genérico y positivo. Hable de cualidades seguras como que sea inteligente, con sentido de humor, leal, fiel a sus subordinados y un profesional de un alto nivel. Todos los jefes piensan que tienen estos rasgos.
45. Cuénteme acerca de si alguna vez ayudó a resolver una controversia entre otras personas.
Escoja un incidente específico. Concéntrese en su técnica de resolución de problemas y no en la controversia misma.
46. ¿Qué posición usted prefiere hacer en un equipo trabajando en un proyecto?
Sea honesto. Si está cómodo en diferentes funciones, dígalo así.
47. Describa su ética de trabajo.
Haga hincapié en los beneficios para la organización. Cosas como determinación de realizar el trabajo y el trabajo duro o disfrutar de su trabajo son buenas respuestas.
48. ¿Cuál ha sido tu mayor decepción profesional?
Asegúrese de que usted se refiere a algo que estaba fuera de su control. Muestre aceptación y no los sentimientos negativos.
49. Cuénteme acerca de la experiencia más divertida que ha tenido en el trabajo.
Hable acerca de la diversión por el cumplimiento de algo para la organización.
50. ¿Tienes alguna pregunta para mí?
Siempre debe tener preparadas algunas preguntas dado que ponen de manifiesto su interés en el puesto que aplica. Las preguntas deben ser positivas y de interés por la organización.
Suerte en su entrevista, no se olvide sonreir y ser cordial pero sobre todo recuerde siempre que usted es el mejor. Si usted está preparado nada le puede salir mal.
martes, 26 de enero de 2016
10:01 -
No comments
El SOC:
Servei Públic d'Ocupació de Catalunya (SOC)https://www.oficinadetreball.gencat.cat/socweb/opencms/socweb_es/home.html
lunes, 18 de enero de 2016
1:40 -
No comments
La Ventana de Johari es una herramienta de psicología cognitiva creada por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham1 (las primeras letras de cuyos nombre conforman la palabra Johari) para ilustrar los procesos de interacción humana. Este modelo se utiliza generalmente en grupos de autoayuda y en ejercicios corporativos de dinámica de grupo a modo de heurística.
1:34 -
No comments
Tema 6: La seguretat social SS
Universal y gratuita
PRESTACIONS
1-Asistencia sanitaria ej:receptes,ambulatoris,Hospitals.
2-maternidad 4 meses 16 setmanes,i si son mellizos tienes 18
semanas
3-incapacidad temporal:baixa
4-incapacidad permanente: baixa permanent
5-riesgo durante el embarazo y la lactancia materna
6-desempleo,subsidio por desempleo
7-muerte y supervivencia
8-jubilación
9-paternidad
La incapacidad temporal
Cubre la falta de ingresos del trabajador cuando,por
enfermedad o accidente,está imposibilitado temporalmente para trabajar y
precisa asistencia sanitaria de la seguridad social.
Prestación de IT por enfermedad común o accidente no laboral
|
-1er,2º y 3er día de baja,el trabajador no cobra nada salvo mejora
del empresario
|
-Del 4º al 20º día de baja,el trabajador cobra el 60% de su base
reguladora
|
-Del 21º día de baja en adelante el trabajador cobrará el 75% de su
base reguladora
|
Incapacidad permanente
.Incapacidad permanente parcial:
El trabajador tiene una disminución igual o superior al 33%
en el rendimiento de su trabajo,pero no le impide realizar las tareas
fundamentales.
.Incapacidad permanente total:
Inhabilita al trabajador para realizar su profesión,siempre
que pueda dedicarse a otra.
.Incapacidad permanente absoluta:
Incapacita al trabajador para toda profesión u oficio.
.Gran invalidez:
Cuando el trabajador no puede realizar actos esenciales de
la vida.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)